园林绿化的项目有哪些名称（园林绿化有哪些奖项？）

园林绿化有哪些奖项？

目前国内的在园林绿化工程内的较有含金量的奖项“中国优秀园林绿化工程评比”“全国詹天佑土木工程评比” 其他的各种名目的奖项很多，但很多是商业炒作，主要还是要看评奖单位。

另外还有在全世界知名的ASLA奖项，是美国最高级别的风景园林奖项。设计和施工一起评比的，像土人景观就有项目拿到了这一奖项。

不同类型园林绿化项目养护管理的侧重点有什么不同？

1、管理重点在于保证植物的正常生长，尤其是长势差的那些植株要重点关注。

2、分析养护地区的气候特点，找出长势差的原因，比如缺水、有病虫害、原来种植过深或过浅等原因，长势好的不用上肥，看叶片颜色等表现特征加肥，但就移栽的植株不能上肥，要待其完全成活、长出新根后才能上肥。

3、人员管理，调动员工的积极性，事办工倍！

4、满足正常的工具类、消耗性材料的供应，现场严格控制，降低成本。

不同类型的园林绿化项目养护的侧重点有所不同。例如，公园和城市绿化项目的重点是保持垃圾清洁，定期修剪草坪和灌木，除草和浇水。

而商业和住宅区的绿化项目则更加注重美学与整洁，需要做好花卉植栽，修剪雕塑和景观树，并进行整体绿化的布局，并及时进行浇水和施肥。总的来说，不同的园林绿化项目需要针对具体情况，制定不同的养护计划和措施，以保证其良好的生态环境和景观效果。

其实都差不多，主要是树木移栽后的管理养护工作，有些需要绿化工程施工方跟踪护养，待到成活以后，就要相关部门自己进行日常养护了。主要是病虫害的防治以及浇水、施肥、修剪等工作。园林绿化可以使用各种树木,

包括各种果树都可以作为

园林绿化使用。

荔枝也可以用于园林绿化

来使用的树木。

所以荔枝的养护与园林绿化

养护不发生冲突。

园林绿化公司的盈利模式？

1.园林绿化一体化模式提升盈利能力 ：首先，通过园林设计完成大型园林项目的整体规划，为承接项目创造条件；然后，苗木基地的多品种苗木可以满足大型项目的多样化植物要求；最后，根据设计要求完成后期的施工任务。

2.园林绿化设计拉动，提高获得大型项目能力 ：发展重点转变为承接大型园林绿化项目，只要获得规模大、造价高的园林绿化项目，就自然可拉动苗木的销售和园林施工，在项目各个环节均可获得相应的利润，从而使得整体经营利润率得以提升。

3.工程施工，一体化服务提高盈利能力 ：具有园林甲级工程设计资质的组合，使其能够驾驭各种园林工程设计需求，苗木基地则可以支撑设计方案，最后通过施工顺利实现项目利益的一体化收割。

园林工程管理的内容？

管理的内容包括对绿化植物及园林小品等进行养护管理、保洁、更新、修缮，使其达到改善、美化环境，保持环境生态系统的良性循环的效果。物业绿化管理除了日常绿化养护管理工作外，还包括绿化翻新改造、花木种植、环境布置、绿化有偿服务等工作。

(一)日常管理

绿化的日常管理包括浇水、修剪造型、施肥、中耕除草、病虫害防治、绿化保洁等。另外，日常管理中还包括园林建筑及园林小品维护、绿化标识制作、园林观赏鱼喂养等。根据不同地点的园林，室内绿化与室外绿化的质量要求及环境条件各不相同，日常管理也有比较大的差别。

(二)翻新改造

绿化翻新改造内容包括草坪翻新与补植、绿篱翻新补植、林下绿地改造、园林建筑小品翻新、花坛植物更换等。另外，对于一些用时令花卉摆设的花坛也应根据不同时期及节庆要求及时进行更换翻新。

(三)花木种植

花木种植包括苗圃花木种植及工程苗木种植。苗圃花木种植是物业管理企业为了方便绿化管理而自建花木生产基地，用于时令花卉栽培、苗木繁殖及花木复壮养护等。花场花木种植工作包括时令花卉栽培、荫生植物繁殖与栽培、苗木繁殖、撤出花木复壮养护、盆景制作等。

工程苗木种植是指在绿化工程施工中按设计要求栽种绿化苗木。

(四)环境布置

环境布置是指节假日或喜庆等特殊场合对小区公共区域或会议场所等进行花木装饰等布置。

(五)绿化有偿服务

绿化有偿服务是利用物业管理企业所拥有的园林绿化专业人才开展针对业主、物业使用人甚至是物业管理区域外其他单位的绿化有偿服务。此服务既可方便客户，充分利用资源，又可以增加收入。绿化有偿服务包括园林设计施工，绿化代管，花木出租出售，花艺装饰服务，插花及开办盆景培训班、花卉知识培训班等。