园林绿化施工进度计划表怎么写（怎么使用project编写施工进度计划？）

怎么使用project编写施工进度计划？

1.1.基准时间

项目进度计划排定后，经审核通过，即可成为指导整个项目施工过程的基准。我们将这一计划中的时间明确记录下来，固定成为所谓的'基准时间'.这一时间将成为在后续工作中进行对比分析偏差的'原点'.在project软件中，工具栏里有跟踪项，然后点击保存比较基准，这里保存比较基准可以是整个项目，也可以是选中的一些节点。选中某些节点进行保存非常适合进度一次不能够完全排好的情况，把已经确认的一些节点的比较基准保存下来，另外一些等计划时间安排好后再进行保存。

1.2.实际时间

在施工的实际过程中，生产人员根据现场当前实际开工的分项工程，和完成的分项工程，在进度计划中填写'实际时间'，这一组时间是现实的客观记录。

1.3.滚动计划时间

这一计划在最初是和'基准时间'完全相同的。过程中，随着每一次填写分项工程实际开始时间或结束时间，我们需要马上重新排定进度计划。比如，一个分项工作完成了，我们有了实际完成时间。根据原先确定的各分项工程间的逻辑关系和计划耗用时间，我们可以重新排定全部计划。

项目技术负责人施工进度计划内容？

1)实施工程的进度计划。

2)每个指定分包商施工各阶段的安排。

3)合同中规定的重要检查、检验的次序和时间。

4)保证计划实施的说明文件

相关法律知识：

《中华人民共和国建筑法》中有关内容的规定

第五十三条国家对从事建筑活动的单位推行质量体系认证制度。从事建筑活动的单位根据自愿原则可以向国务院产品质量监督管理部门或者国务院产品质量监督管理部门授权的部门认可的认证机构申请质量体系认证。经认证合格的，由认证机构颁发质量体系认证证书。

如何通过施工进度计划计算施工时间? 有没有什么公式和计算技巧？

从最后一个节点向前算起。求大数的方法，得出关键线路后，关键线上的工序加起来就是总工期了。

如10到9，只有一条线。则计为（10节，4天）10节，表示后面的10节点，4天，表示4天的时间

再由9向7点，8点，算到7点是（9，4+4天=8天）9表示8后面的是9，时间是4天。再加上上面的4天。

算到8点是（9，4+7=11天）

再由7点，8点向前推算。

7点向6点，6点计为（7，8天），8点向6点，则6点计为（8，11天），6点有二个了。取大值。即8，11天）（天数最大的那个。）

project排工程施工进度计划，如何输入起始日后自动排计划？

Project排定计划的基本步骤：设置工作时间和项目的起始（或结束）日期；将新任务设置为“自动任务”（方便自动调整）；

在资源工作表中，列出项目所用资源的详细信息；键入各个任务的名称、资源名称、工期；

用摘要任务进行组织（主要为WBS代码）；设置任务间关系（主要是前置任务）；有必要的话，为部分任务设置日程限制；最后对项目计划进行调整、优化。